建立“334”工作机制，从压实责任、落实摸排整治、加强组织推动等方面入手，“一村一方案、一村一包联”，确保换届工作顺利推进。
（一）建立“三个直接”机制，压实包联责任。建立工委书记直接调度机制。定期进行专题调度，及时调整优化方案，一村一策，精准指导；建立工管委领导、处级干部直接包村指导机制。进一步明确工管委领导和处级干部要担起换届包联指导责任，对村情选情摸排，四类问题整治、“一村一策”谋划等工作直接上手，实现38个村“一对一”指导全覆盖；建立区督考办直接督导责任部门机制。明确区督导办主任为区督导组组长，工委巡察办主任为督导组副组长，加强对领导小组各成员单位履行工作责任情况的督导。
二是开展“三个回头看”专项行动，落实摸排整治。开展资格审查回头看，对301名村（社区）两委干部、后备干部资格审查情况进行回头看，已审查出1名现任村干部不具备提名资格。5名村书记需要调整，已全部调整到位；开展摸排整治回头看，4个问题村均已完成整改；开展化解信访积案回头看，结合信访积案化解攻坚行动，在原有基础上重新对可能影响换届稳定的信访积案进行摸排，确保解决到位。
三是坚持“四个到位”原则，加强组织推动。程序细化到位，设计制作换届工作流程图，确保时间到天、责任到人，制定村（社区）“两委”换届期间疫情防控工作预案；责任落实到位，印制换届全程纪实手册，换届各流程全程记录，相关责任人签字背书；问题整治到位，四类问题的摸排整治分别由四名工管委领导牵头，坚持把问题全部化解在换届选举之前；预案谋划到位，对难点村逐村过堂、逐人研判，制定工作预案，不断完善“一村一策”，排除万难，确保实现村（社区）两委换届圆满完成。
